BIGtheme.net http://bigtheme.net/ecommerce/opencart OpenCart Templates
Home / Особое мнение / Как провести совещание?

Как провести совещание?

Совещание

Совещание — это самое хлопотное занятие руководителей компаний, которое не любят большинство сотрудников. Существенно, совещание, которое долго затянутся, раздражает, присутствующих и большинство считают, что это просто пустое проведение время. Руководитель, проводящий совещания замечая отсутствие своих сотрудников, задумывается о том, как можно по быстрее закончить совещание. Статья написана по материалам газеты The Office Post, поэтому читаем дальше, ведь будет интересно!

Без совещания на работе ни как не обойтись, так как объединения мнений многих сотрудников по поводу вопросов производства стимулирует персонал, а также увеличивает продуктивность работы.

Менеджеру или руководителю компаний просто стоить научиться, как можно провести совещание правильным образом. И вот вам несколько полезных рекомендаций дорогие управляющие:

— Прежде всего, все участники должны быть осведомлены, когда и во сколько начинается совещание, а также они должны знать продолжительность совещания. Следует начать совещание в назначенное время, а если нет, то большинство сотрудников не будут приходить вовремя, также можно назначить штраф для опаздывающих сотрудников. Если решается обсудить множество вопросов на совещании, то следует заранее предупреждать своих сотрудников, что продолжительность совещания будет увеличена.

— Естественно основная цель совещание — это обсуждение и решение вопросов по поводу работы. Но чтобы дать эффект бодрости присутствующим необходимо проводить неформальное общение — это поможет персоналу чувствовать расслабление а также укрепить отношения между коллегами.

— Совещание должно проводиться так, чтобы любой сотрудник компаний мог высказать свое мнение. Стоить выслушать позиции активных участников.

— Во время совещания, исходя из анализа показателей, выберите успешных сотрудников и публично похвалите их перед всеми, поскольку это мотивирует сотрудника на дальнейшую работу.

— Если нет необходимости, то не следует провести совещание.

— Каждый руководящий должен проводить совещание так, чтобы сотрудники не слышали обидные вещи. Стоить научиться проводить совещание вежливо.

— Если основная цель достигнута в совещание, то оно должно закончиться. Чтобы осудить дополнительных вопросов, стоить назначать отдельную встречу со своим сотрудникам.

About Admin

Check Also

На границе с Россией продолжает оставаться напряженная ситуация

Государственная пограничная служба Украины сообщила о том, что в целом ситуация с грузовым транспортом на ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>